ECM ( Engineering Change Management ) 工程变更管理
>>工程變更(Engineering Change)是科技產品經常會發生的事。工程變更會發生的原因很多,例如原來的產品增添新的功能,原設計圖修改以便提高生產的良率,採購尋找替代化性原料以降低成本,客戶服務針對客戶抱怨修改產品規格,或研發部門改正原來的設計暇疵等。基本上,企業裡的任何人都可以提出工程變更的申請(ECR),再交由各部門代表所組成的委員會經過正式的程序評估之後,發出工程變更命令(ECO),才可正式將之付諸實施。工程變更必須妥當的控制與管理,才可以避免造成不必要的損害,例如呆料或庫存餘數必須處理,而新的原材料可能因此無法及時取得,造成新產品延遲推出等問題。
一般而言,大多數的公司在工程變更的管理方面都遭遇一些問題,如下面所列舉的:
●缺乏一個工程變更審核的程序,只有研發或少數人決定做工程變更而己。
●工程變更的程序所需的時間太長。
●設有專人負責工程變更相關事宜。
●工程變更的資料沒有在用料表(BOM)上及時更新。
●工程變更造成的呆料或庫存的損失,沒有事先評估。
●工程變更沒有及時更新,有些項目仍使用舊料號或舊版本。
●工程變更的成本和效益缺乏事先評估。
●會計或財務事後才被知會有關工程變更事宜。
●工程變更影響的部門無法事先得知,造成工作上延誤或重工。
●使用的電腦軟體缺乏工程變更管理的功能;或功能不完整。
●工程變更缺乏事後的追蹤,將使得用料表(BOM)的準確性下降,而無法達到預期的成效,生產和存貨的規劃也會因此受影響。
在我目前的理解,ECM就是对订单更变的一种存档记录,以便管理。公司SAP中采用了ECM的流程,但也只停留在记录阶段,并不自动更改订单,据说是为了避免不必要的麻烦,以提高灵活性。且只作用在BOM上,不记录工艺路线。
在什么时候需要启用ECN ( Engineering Change Notice ) 呢?满足以下两个条件:1、BOM用途为1生产;2、BOM状态为1有效。如果BOM没有正式投入生产使用,比方说在设计阶段,那直接修改BOM就可以了。
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